Loopbaancoaching heeft inmiddels in organisaties een stevige positie ingenomen. Iedere werkgever moet sturen op middelen, methodes en mensen. Daarbij is bewezen dat investeren in medewerkers, een positief rendement heeft. Die ontwikkeling zet door: Coaching richt zich meer en meer op de hele organisatie. Managers en medewerkers moeten in staat zijn capaciteiten te herkennen, te ontwikkelen en in te zetten op plaatsen waar deze optimaal tot hun recht komen. Dit om een balans te kunnen creëren tussen de organisatiebehoeften enerzijds en de ambities van de individuele medewerker anderzijds.
Mensen en organisaties ervaren het als een belangrijk instrument om talenten ten volle te kunnen ontplooien, mede omdat samenwerken steeds belangrijker wordt. Daardoor ontstaat als vanzelf de noodzaak om vakmanschap transparant te maken en met zelfkennis te combineren.